На курсах вы узнаете, как построить команду профессионалов, работать с AI-инструментами, автоматизировать бизнес-процессы и выстраивать кадровый учет.


Для кого эти курсы?
  • Новички

    Курс идеально подойдёт тем, кто хочет войти в профессию HR с сильной методологией.
    Вы получите готовые инструменты и поймёте, как нанимать с первого дня.
  • HR-специалисты

    Если вы уже работаете с персоналом, курс поможет прокачаться до бизнес-партнёра: системный подход, метрики, автоматизация, AI-инструменты.
    Вы перестанете быть исполнителем — станете советником.
  • Руководители

    Курс поможет разобраться в HR, даже если ваша сфера — не персонал. Вы поймёте, как выстроить команду, настроить процессы и говорить с HR на одном языке. Научитесь управлять людьми через систему, а не через ручное управление.
  • Собственики

    Курс для тех, кто хочет понимать, что происходит с персоналом. Вы разберётесь, как правильно подобрать HR, какие задачи ему ставить и как проверять результат. Перестанете зависеть от HR. Передадите наконец управление персоналом.
Галина Жуйкова — куратор онлайн-школы HR «Хантология»: обучение HR, руководителей и собственников управлению персоналом
Жуйкова Галина Александровна
Куратор курса
Привет! Я Галина Александровна - основатель компании «Хантология» и HR-школы. Профессиональный HR-директор с 10-летним опытом полного цикла управления персоналом.

Знаю, как работают компании изнутри, как выстраивать HR-процессы и управлять персоналом в реальном бизнесе.

Последнее время акцентирую внимание на образовательной программе: обучаю новичков, уже опытных HR, руководителей и собственников
основам управления персоналом и собственной методологии.

Программа
курс 1. Рекрутинг
"Поиск и подбор персонала"

Старт 2 ноября 2026 г. Москва
МОДУЛЬ 1.
МОДУЛЬ 1.
ПОДГОТОВКА К ПОИСКУ
  1. Выявление портрета кандидата
  2. Описание портрета кандидата
  3. Определение функциональных обязанностей
  4. Трансляция функциональных обязанностей кандидату
  5. Анализ компании и условий работы
  6. Оформление вакансии
МОДУЛЬ 2.
МОДУЛЬ 2.
ПУБЛИКАЦИЯ И ОТБОР
  1. Публикация вакансии на площадках
  2. Поиск кандидатов на площадках
  3. Градация кандидатов
МОДУЛЬ 3.
МОДУЛЬ 3.
ТЕЛЕФОННОЕ ИНТЕРВЬЮ
  1. Проведение телефонного интервью
  2. Презентация компании
  3. Приглашение на собеседование
  4. Сопровождение кандидата в чатах до встречи
МОДУЛЬ 4.
МОДУЛЬ 4.
ПЕРВОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ
  1. Подготовка к собеседованию
  2. Организация собеседования: время, этапы, участники
  3. Вопросы и уточнения на собеседовании
  4. Допуск кандидата до собственника и руководителя
МОДУЛЬ 5.
МОДУЛЬ 5.
АНКЕТИРОВАНИЕ И ТЕСТОВОЕ ЗАДАНИЕ
  1. Анкетирование
  2. Профпригодность и квалификация
  3. Тестовое задание
МОДУЛЬ 6.
МОДУЛЬ 6.
ВТОРОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ
  1. Проведение второго собеседования
  2. Получение обратной связи от собственника или руководителя
  3. Количество финалистов на втором собеседовании
МОДУЛЬ 7.
МОДУЛЬ 7.
ФИНАЛ
  1. Обратная связь кандидату
  2. Переговоры по условиям и оплате
  3. Ведение резерва
  4. Офер финалисту
  5. Проверка рекомендаций
  6. Служба безопасности
  7. Вывод на Welcome Day.
Курсы по управлению персоналом

Технология поиска и подбора персонала под задачи бизнеса. Составление портрета кандидата, публикация вакансий, градация кандидатов, телефонные интервью, собеседования, проверка рекомендаций, офер и вывод на Welcome Day. Научитесь находить людей, которые остаются. Запись открыта.

Система кадрового делопроизводства, воинского учёта и охраны труда. Трудовые договоры, приказы, личные дела, отчётность, 1С:ЗУП, должностные инструкции и локальные нормативные акты.

Автоматизация бизнес-процессов, CRM и HRM-систем, внедрение искусственного интеллекта в HR. Настройка воронки найма, кадрового учёта, отчётности и KPI. AI-инструменты для подбора, анализа резюме, диагностики собеседований и ускорения рутины.

Проектирование бизнес-процессов, систем и регламентов. Организационная структура, функциональные обязанности, должностные инструкции, технологические карты. Как превратить хаос в систему, где каждый знает, что делать.

Развитие сотрудников и руководителей. Система обучения, повышение квалификации, карьерный рост, персональные программы, тренинги, база знаний. Как растить людей внутри компании.

Оценка персонала, кадровые перестановки, психологический климат. 360°, аттестация, тестирование. Как понять, кто тянет, кого развивать, с кем прощаться.

KPI, зарплатный фонд, премии, бонусы, нематериальная мотивация. Как настроить систему, в которой сотрудники работают на результат и видят связь между доходом и пользой.

Корпоративные мероприятия, праздники, стратсессии и тимбилдинги. Как создавать события, которые сплачивают команду и повышают вовлечённость.

Позиционирование на рынке труда, репутация, отзывы, соцсети, карьера. Как сделать компанию местом, куда хотят попасть сильные специалисты.

Дашборды, отчётность, управление на основе данных. 13 метрик: найм, текучка, адаптация, обучение, финансовый результат. Как измерять и принимать решения.

Чему вы научитесь по окончанию всех 10 курсов?

  • Находить людей, которые остаются и приносят деньги
  • Наводить порядок в кадрах, знать воинский учёт и вести охрану труда
  • Понимать бизнес-процессы, строить системы и прописывать регламенты
  • Работать с AI-инструментами, 13 HR-метриками и 10-контрольными точками
  • Оценивать персонал: кого повышать, кого учить, с кем прощаться
  • Настраивать KPI и Мотивацию, чтобы сотрудники работали на результат
  • Создавать атмосферу, в которой люди хотят работать и вкладываться
  • Выстраивать HR-бренд, за которым идут
Узнать подробнее
Подписывайся на наши каналы в Telegram и Max — и получи скидку 10% на свой первый курс.
Наши контакты
Пишите и звоните нам.
Мы очень любим общаться с нашими клиентами.
Телефон: +7 915 058 11 55
Почта: galinazhua@yandex.ru
Москва, Дружинниковская ул., 15А
Оставьте свой номер телефона, и мы с вами свяжемся!
Или вы можете позвонить нам сами:
+7 (915) 058 11 55
Made on
Tilda